臺北投資公司黨委結合工作實際，堅決發(fā)揮好黨的領導核心和政治核心作用，始終把黨的政治建設擺在首位，強化組織領導，增強思想認識，筑牢規(guī)矩意識，提升工作能力，將黨建“軟實力”轉化為發(fā)展“硬支撐”。

強化思想引領，匯聚奮發(fā)有為的精神力量。該黨委始終將“五必上”工作原則貫徹在工作中，進一步強化責任落實，夯實黨委班子主體責任、黨委書記“第一責任人”責任和其他班子成員“一崗雙責”，堅持黨建工作和中心工作兩手抓，推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。加強意識形態(tài)管控，密切監(jiān)控網絡輿情，關注時尚熱點、關注職工思想動態(tài)，牢牢占領意識形態(tài)主陣地。繼續(xù)辦好“五維課堂”，嚴格落實黨委中心組學習、“三會一課”制度，利用專題輔導、集中研討、座談交流等多種形式，抓好政治理論學習。加強內部宣傳陣地建設，強化網站及移動新媒體管理，強化對外宣傳報道力度，把握安全生產、防汛抗災等重點工作，做好宣傳策劃，講好發(fā)展故事。

強化干部管理，筑牢固本強基的戰(zhàn)斗堡壘。堅持黨政領導干部選拔任用的原則標準，強化黨委在黨員干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督中的責任，擴大干部選拔民主渠道，嚴把選人用人關。認真做好發(fā)展黨員工作，規(guī)范黨員發(fā)展程序，注重在生產一線和重要崗位發(fā)展黨員，為企業(yè)提供有力的組織保證。認真開展民主評議黨員工作，加強對基層黨建工作的督促檢查和評議考核。以開展基礎提升年活動、實施“初心聚力揚黨旗”先鋒工程為載體，切實加強基層黨組織建設和黨員管理。大力實施人才發(fā)展戰(zhàn)略，加強各類人才的培訓和管理，創(chuàng)新人才引進工作機制，優(yōu)先引進急需緊缺的專業(yè)人才，補齊人才短板。進一步深化產改機制，探索建立職業(yè)晉升和人才激勵機制，打通管理人員、專業(yè)技術人員、技能工人三條人才成長通道，實現人盡其才、才盡其用。加強后備干部隊伍建設，實施“8590”計劃，開展“優(yōu)秀青年干部掛職活動”，安排優(yōu)秀年輕干部到重大項目、關鍵崗位掛職摔打磨練，切實提高其獨擋一面的能力。

強化正風肅紀，創(chuàng)造風清氣正的企業(yè)環(huán)境。采取電化教育、黨課、會議、培訓班等多種形式，積極開展紀律教育學習宣傳月活動，觀看典型案例和警示教育片，達到“以案示警、以案為戒、以案促改”的效果，促使干部扣緊“思想弦”，讓紀律規(guī)矩意識入腦入心。常態(tài)化健全完善制度匯編，完善工作規(guī)則、議事規(guī)則和決策機制，加強人事管理和財務審批，規(guī)范請銷假及外出報備，緊盯日常作風紀律檢查，加強通報力度，做好談話提醒，樹牢干部紀律規(guī)矩意識，從而引導積極向上、互相幫助、風清氣正和諧發(fā)展氛圍。

                      （北 宣）