3月1日下午，公司在1216會議室召開2019年度營銷工作會議，公司分管領導、各供電所、機關(guān)有關(guān)職能部門參加此次會議，會議由公司副經(jīng)理傅健主持。

公司副經(jīng)理袁慶國總結(jié)了2018年度營銷工作，對取得的創(chuàng)收業(yè)績和營銷成績做了充分肯定，并分析了面臨的形勢和存在的問題。同時，對2019年重點工作進行了部署。他指出，營銷管理要緊抓以下幾個方面：一是深入貫徹落實公司二屆五次職代會精神，統(tǒng)一思想，振奮精神；二是全方位開拓電力市場、主動尋找電力工程；三是強化電費回收力度，推行數(shù)據(jù)化管理；四是優(yōu)化供電價格體系，強化供電服務體系；五是強化“擴銷增收”，轉(zhuǎn)變工作思路，用市場化目光關(guān)注工程分包和勞務配合市場；六是繼續(xù)把控“降本增效”舉措，強化自身技術(shù)性資源優(yōu)勢。

會上，各單位、部門進行了營銷工作交流，表示將瞄準目標，制定措施，強化落實，勇于擔當，抓好開局，為全面完成公司各項工作指標打下良好基礎。

公司副經(jīng)理傅健強調(diào)，2019年要全面深入開展營銷工作，確保電量、工程量穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展；同時，要做好市場分析，確保資金及時回收，規(guī)避經(jīng)營風險，加大成本核算，不斷提高經(jīng)營效益。（工程營銷部）