公司副經(jīng)理袁慶國回顧總結(jié)了2017年度安全工作，肯定了特色工作和取得的成就，分析了存在的問題和不足；同時對2018年的安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。他指出，要實現(xiàn)2018年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，主要抓好以下幾個方面：一是提高認(rèn)識，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感；二是狠抓落實，全力鞏固安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢；三是強(qiáng)基達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)班組創(chuàng)建；四是加大安全檢查力度，加強(qiáng)隱患治理整改；五是繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)；六是強(qiáng)化基層安全管理，全面開展安全考核工作。
公司黨委書記吳再忠強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)必須全員參與。參會人員要把會議精神傳到到每一位職工，要在全公司形成良好的安全生產(chǎn)氛圍；安全生產(chǎn)必須全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的最高追求，公司上下要嚴(yán)格遵守下發(fā)的《工藝流程規(guī)范》白皮書，杜絕違章操作。安全生產(chǎn)必須全力以赴。各位職工尤其是管理人員，要高標(biāo)準(zhǔn)，高要求的看待安全問題，對麻痹大意、玩忽職守的人員將會嚴(yán)懲不貸。
經(jīng)理孫政權(quán)要求，責(zé)任意識要重之又重。這是安全生產(chǎn)的原則性問題，不容置疑；目標(biāo)意識要高之又高。全年安全生產(chǎn)無事故，大家要齊心協(xié)力，不允許任何事故發(fā)生；制度落實要嚴(yán)之又嚴(yán)。公司的制度很完善，公司的要求很到位，但存在部分人員工作執(zhí)行不到位，思想意識不到位，對于此類員工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必將嚴(yán)懲；隱患整改要細(xì)之又細(xì)。查隱患的目的，就是為了預(yù)防事故的發(fā)生，把事故扼殺在搖籃里，對于發(fā)現(xiàn)的隱患，一定要多次復(fù)查，確保整改完成；安全培訓(xùn)要持之以恒。要針對公司的工作特點(diǎn)，員工的薄弱環(huán)節(jié)，安排對口培訓(xùn)，促使職工安全知識和技能全面提升。（電宣）