高擎黨旗爭(zhēng)先鋒 聚力沖刺“半年紅”

——訪灌西投資公司黨委書記 李國(guó)文

面對(duì)新冠肺炎疫情造成開局不利的新形勢(shì)下，如何貫徹落實(shí)集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)“決戰(zhàn)決勝高質(zhì)發(fā)展”目標(biāo)任務(wù)，抓好二季度工作，在“改革提質(zhì)、創(chuàng)新增效”中達(dá)到黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)的實(shí)效。日前，筆者采訪了灌西投資公司黨委書記李國(guó)文同志。

李國(guó)文告訴筆者，公司黨委以黨建領(lǐng)航發(fā)展，筑牢政治之魂、組織之基、隊(duì)伍之本、廉潔之源、文化之根五大根基，引導(dǎo)廣大黨員干部凝心聚力，埋頭苦干，堅(jiān)決把失去的時(shí)間“奪回來”，打一場(chǎng)超額完成二季度目標(biāo)任務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

筑牢政治之魂。在思想旗幟感召中鑄魂，鞏固和深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，抓好“四學(xué)”活動(dòng)，辦好“三大課堂”，創(chuàng)新“餐廳課堂、樓棟課堂”，做到學(xué)習(xí)培訓(xùn)全覆；在紅色能量感應(yīng)中煉魂，開展紅色教育，過好政治生日，開展“七一”系列活動(dòng)。在意識(shí)形態(tài)感染中強(qiáng)魂，組建形勢(shì)任務(wù)宣講團(tuán)，深入田頭灘頭塘頭碼頭、生產(chǎn)班組、工作聯(lián)系點(diǎn)開展宣講，把員工思想引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展中來。

筑牢組織之基。創(chuàng)新黨建機(jī)制根基，推行“1+4+X”黨支部工作法，1名支部委員，帶領(lǐng)1個(gè)黨小組、1個(gè)生產(chǎn)班組、1個(gè)工會(huì)班組、1個(gè)安全合格班組,圍繞企業(yè)中心任務(wù)，開展X個(gè)項(xiàng)目攻堅(jiān)克難工作。設(shè)計(jì)黨建品牌強(qiáng)基，支部層面開展“樹旗、護(hù)旗、扛旗”奪紅旗競(jìng)賽，片區(qū)層面“插牌、創(chuàng)牌、授牌”掛金牌競(jìng)賽，黨員層面“尋星、曬星、評(píng)星”上星榜競(jìng)賽等形式，讓黨建引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

筑牢隊(duì)伍之本。啟動(dòng)“890”人才培育工程，開辦“青年骨干管理能力拓展?fàn)I”、“優(yōu)秀青年管理人員掛職活動(dòng)”等，完善引才、育才、用才機(jī)制，通過顧問指導(dǎo)、技術(shù)咨詢、短期兼職、周末工程師等共享方式，著力構(gòu)建后備人才梯隊(duì)。通過評(píng)聘技術(shù)職稱、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等形式，選拔各種星級(jí)員工、首席員工、創(chuàng)新型員工，抓好職業(yè)發(fā)展通道的建設(shè)，為不同層面的員工提供發(fā)展空間。

筑牢廉潔之源。細(xì)耕廉政建設(shè)“責(zé)任田”，落實(shí)好《全面從嚴(yán)治黨工作責(zé)任書》、“一崗雙責(zé)”要求。把好廉政教育“方向盤”，打造“廉潔文化教育”陣地，發(fā)揮“三室一廳一廣場(chǎng)”廉政文化教育主陣地作用，創(chuàng)建“廉政示范崗”，開展“廉潔之星”評(píng)比，使廉潔從業(yè)意識(shí)深入人心。念好廉政自律“緊箍咒”，組織“關(guān)鍵崗位巡視體檢”，加大黨員干部廉潔從業(yè)和重點(diǎn)工作完成落實(shí)情況專項(xiàng)督查。

筑牢文化之根。弘揚(yáng)淮鹽文化傳統(tǒng)，叫響“開山島系列品牌”，打造“淮鹽文化展室”，提檔升級(jí)“企業(yè)榮譽(yù)展室”，構(gòu)建灌西文化品牌。廣泛開展提合理化建議、科技創(chuàng)新、勞動(dòng)競(jìng)賽、群眾性精神文明創(chuàng)建等活動(dòng)，評(píng)選出一批“工人先鋒號(hào)”、“示范崗”和“明星班組”、“崗位明星”，凝聚攻堅(jiān)跨越發(fā)展的正能量。（張明建）