從9月開始，灌西投資公司黨委為推動(dòng)解放思想，匯聚力量，集思廣益，深化改革，推進(jìn)企業(yè)解困發(fā)展，確保企業(yè)全年各項(xiàng)工作落實(shí)到位，在全公司廣大員工中開展了為期40天的“爭(zhēng)做解困發(fā)展灌西人”大討論，活動(dòng)開展亮點(diǎn)紛呈。
活動(dòng)重視程度“高”。公司黨委專門召開解放思想大討論活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，研究制定推進(jìn)方案，具體部署大討論活動(dòng)開展，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，各黨支部也相應(yīng)成立大討論活動(dòng)機(jī)構(gòu)，確保大討論活動(dòng)扎實(shí)有效開展。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員分五片開展形勢(shì)任務(wù)宣講，向公司員工講明形勢(shì)，亮清家底，明確任務(wù)。電視、網(wǎng)站開辦專題跟蹤報(bào)道大討論活動(dòng)開展情況。
組織討論形式“活”。積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)討論形式，豐富活動(dòng)載體，深化活動(dòng)主題。工會(huì)組織職工群眾意見建議征集活動(dòng)，通過發(fā)放征求意見表、召開職工代表座談會(huì)，征集職工群眾對(duì)企業(yè)改革、解困發(fā)展的對(duì)策建議；共青團(tuán)以組織生活會(huì)，青工對(duì)話會(huì)，深入開展大討論活動(dòng)；機(jī)關(guān)支部舉辦“一把手論壇”，各基層支部通過“班組長(zhǎng)辯論會(huì)”、“職工大家談”、“員工沙龍”、班組話吧、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)討論會(huì)等各種形式，保證人人參加、個(gè)個(gè)發(fā)言。
開展研討內(nèi)容“熱”。在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，各支部結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀和員干思想實(shí)際，開展大討論，即：圍繞如何強(qiáng)化企業(yè)管理、降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)；如何聚焦沿海沿河沿路商機(jī)，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展；如何推進(jìn)“降本大行動(dòng)”，降低鹵水單耗，控制在4立方內(nèi)，噸鹽生產(chǎn)成本降到180元以下；日曬制鹽公司如何面向市場(chǎng)，成立專業(yè)扒鹽隊(duì)伍，并通過實(shí)施8公分扒鹽，合理調(diào)配班組生產(chǎn)人員結(jié)構(gòu)，改變當(dāng)前的用工模式？機(jī)關(guān)部室如何進(jìn)行精簡(jiǎn)合并，科學(xué)、合理地做好人員的崗位配置，實(shí)施優(yōu)惠政策進(jìn)行離崗自主創(chuàng)業(yè)；如何鼓勵(lì)管理人員利用資源模擬“私有化”經(jīng)營(yíng)；如何在“嚴(yán)紀(jì)律做實(shí)事”上下功夫，以良好的工作作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作的有序落實(shí)等問題進(jìn)行深入研討。
推進(jìn)工作實(shí)效“強(qiáng)”。把開展大討論活動(dòng)同謀劃公司整體工作相結(jié)合，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破：搭建平臺(tái)，強(qiáng)化服務(wù)，在加強(qiáng)思想政治工作上實(shí)現(xiàn)新突破；創(chuàng)新形式，強(qiáng)化引導(dǎo)，在今年改革改制上實(shí)現(xiàn)新突破；主動(dòng)作為，強(qiáng)化管理，在實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)上實(shí)現(xiàn)新突破；統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化創(chuàng)新，在制定明年工作具體措施上實(shí)現(xiàn)新突破，使大討論活動(dòng)成為解困發(fā)展的有效手段，使解放思想的成果成為公司發(fā)展的強(qiáng)大支撐。(西宣)