近年來，灌西投資公司以勞模安樹林、王緒華為命名創(chuàng)建了兩個勞模創(chuàng)新工作室，以項目為紐帶，有效整合和培養(yǎng)一批技能創(chuàng)新型人才隊伍，緊緊圍繞解決生產(chǎn)中技術(shù)難題、技術(shù)人才培養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量改進等方面，大力開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，推出大量技術(shù)革新成果，提升了職工業(yè)務技能水平，提高了企業(yè)自主創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮勞動模范在創(chuàng)新發(fā)展中的示范、引領(lǐng)和輻射作用，取得了顯著的經(jīng)濟效益。
強化組織領(lǐng)導，突出學習培訓。勞模創(chuàng)新工作室工作的整體推進始終得到集團公司工會與公司黨委領(lǐng)導的大力指導和幫助，并在人員、經(jīng)費方面給予大力支持，使創(chuàng)新工作室做到了“工作有場地，創(chuàng)新有人才，支撐有政策、管理有制度，項目有成果”。投資公司工會每年都制定培訓計劃，采取請進來送出去等形式，為他們提供培訓機會。先后組織勞模、技術(shù)骨干到市、集團公司參加安全、電工、焊工等技能培訓。優(yōu)先安排勞模工作室成員參加公司與淮海工學院聯(lián)合開辦的企業(yè)管理和制鹽科技專業(yè)的大專班學習，將創(chuàng)新工作室打造成員工的學習平臺。
強化典型宣傳，完善激勵制度。通過強化勞模典型宣傳、創(chuàng)新成果發(fā)布、經(jīng)驗推廣等形式，擴大了勞模本人和創(chuàng)新工作室的影響力。專門出臺了《創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法》，拿出近20萬元資金用于專項獎勵和科技創(chuàng)新實驗經(jīng)費，表彰獎勵創(chuàng)新團隊。對凡是為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、建設以及在科技創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面作出突出貢獻的職工，都優(yōu)先給予相應的榮譽和獎勵。近年來，在勞模創(chuàng)新工作室中，產(chǎn)生了全國五一勞動獎章1人，省勞模1人，市勞模2人，評為模范職工的有3人，星級員工6人。省勞模安樹林連續(xù)6年一直被評聘為五星級員工，享受該公司正職級工資待遇，市勞模王緒華連續(xù)兩年被評聘為“兩星級員工”，今年他又被評為“四星級員工”，享受公司副職級工資待遇，工作室成員祝星星、王永來、程洪連三名同志被評聘為一星級員工，享受年工資增長10%的待遇。　
強化團隊協(xié)作，推進項目攻關(guān)。以安樹林、王緒華兩個勞模創(chuàng)新工作室為引領(lǐng)，在推進生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新中，發(fā)揮勞模先進典型作用，通過勞模創(chuàng)新工作室，整合、培育一批技術(shù)革新能手，不斷壯大團隊協(xié)作力量，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，小改小革、創(chuàng)新發(fā)明成果不斷涌現(xiàn)，為企業(yè)創(chuàng)造了很大的效益。近年來，安樹林勞模創(chuàng)新工作室圍繞鹽業(yè)生產(chǎn)，在生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)操作和生產(chǎn)管理中廣泛開展技術(shù)革新活動，積極做好新技術(shù)、新工藝、新發(fā)明的推廣應用。以安樹林為首的技術(shù)創(chuàng)新團隊針對日曬制鹽生產(chǎn)方式、工藝和設備缺乏先進性，扒鹽、塑布拉放和活碴等工作勞動強度大，職工勞動負荷重等難題，組織進行技術(shù)攻關(guān)，調(diào)研小改小革成果，進行推廣應用，取得了顯著效果。除硫自動攪拌機、收放機剎車定位法、扒鹽管道浮漂法、塑繩固定環(huán)、格塊平整板、快速解繩法等一項項發(fā)明既節(jié)約了大量人力，也提高了效率。鹽廩防風法、主纜滑繩器、循環(huán)纜收放系統(tǒng)等項目成果的推廣應用，解決了生產(chǎn)中的難題，進一步豐富了鹽業(yè)生產(chǎn)操作規(guī)范。王緒華勞模創(chuàng)新工作室圍繞鹽業(yè)機械，在機械革新研發(fā)、修舊利廢等方面開展技術(shù)攻關(guān)，研發(fā)自卸鹽滑板、活碴機械、鹽池整平機械等應用于日曬鹽業(yè)生產(chǎn)，顯著提升了效率，降低了職工的勞動負荷；針對扒鹽篩存在笨重易銹、粉鹽多等問題，經(jīng)創(chuàng)新團隊反復試驗改造，采用不銹鋼做篩網(wǎng)及篩體，縮小扒鹽篩體積，即減輕重量，提高了安全系數(shù)，以減少了粉鹽量，延長了使用期限。唐30帶鹵扒鹽系統(tǒng)剛開始試驗時，經(jīng)常出現(xiàn)種種問題，王緒華帶領(lǐng)技修團隊開展項目攻關(guān)，邊試驗邊改造，改進集鹽斗提高集鹽效果，將唐30機上的柴油機傳動改為電機傳動，減少機械噪音污染，節(jié)省油料費用和維修費用，保護了操作工的身體健康。這些技術(shù)革新，讓帶鹵扒鹽系統(tǒng)得以在全公司全面推廣，扒鹽用工由原先的12人降到了4人，扒鹽成本顯著降低，也提高了鹽的產(chǎn)量和質(zhì)量，為公司全面推廣機械化生產(chǎn)、提高科技化水平、實現(xiàn)降本增效奠定了堅實基礎。
強化成果應用，實現(xiàn)創(chuàng)新降本。勞模創(chuàng)新工作室把提高經(jīng)濟效益、提升勞動效率作為科技創(chuàng)新的第一目標。建立科技創(chuàng)新推廣應用機制，全面推廣科技成果，對日常生產(chǎn)中的每一項發(fā)明創(chuàng)造、革新成果都進行系統(tǒng)論證檢驗，甄別華而不實的創(chuàng)新項目，對具有推廣應用價值的，積極進行推廣應用。并且加強對班組長技術(shù)培訓，讓全體班組長掌握科技創(chuàng)新成果的應用方法，增強推廣應用科技成果的主動性和積極性，自覺帶領(lǐng)職工改進辦法，動腦筋想主意，運用集體智慧豐富科技創(chuàng)新活動。近年來，科技創(chuàng)新成果的廣泛應用，取得明顯的經(jīng)濟效益，為企業(yè)降本增效作出積極貢獻。唐三零扒鹽機柴改電，每年節(jié)省費用達30萬元；擠塑板增強浮力法，年節(jié)約材料費用260萬元；扒鹽篩改進減少粉鹽量，增創(chuàng)產(chǎn)值300萬元，自卸鹽滑板僅節(jié)約電費就達10萬元，特別是唐三零扒鹽系統(tǒng)的推廣應用，減少鹽業(yè)生產(chǎn)一線用工100余人，有效地保證了公司鹽業(yè)降本目標的實現(xiàn)。（西工）