6月1日，公司在機(jī)關(guān)三樓會議室召開灌西投資公司和日曬制鹽公司董事會，監(jiān)事會主席盧正華、集團(tuán)公司人力資源處處長劉曉兵、財務(wù)處處長徐兵，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員以及相關(guān)部門單位負(fù)責(zé)人出席會議。會議由董事長王德志主持。
會議聽取了總經(jīng)理李國文關(guān)于灌西投資公司、日曬制鹽公司1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報，審議并通過了部分資產(chǎn)退還及出售、宵洋物流二期碼頭建設(shè)、中二圩街道管理、自來水管道鋪設(shè)等事宜。
董事會對兩大公司2017年以來取得的成績給予了充分肯定，一致認(rèn)為公司在面對復(fù)雜市場環(huán)境下措施得力，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成較好，綜合管理水平大幅提升。
會上，王德志董事長對兩大公司下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體的布置安排，對降本增效工作提出五點(diǎn)要求：一是抓標(biāo)降本。要在生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中堅持標(biāo)準(zhǔn)不突破。二是減損降本。要在原鹽集運(yùn)過程中，嚴(yán)控拋灑，嚴(yán)控底角鹽的污染，確保顆粒歸倉。三是創(chuàng)新降本。要繼續(xù)研究設(shè)備改造，在扒鹽設(shè)備、活茬設(shè)備升級上下功夫。四是節(jié)支降本。全公司上下必須把節(jié)約放在首要位置，物資采購方面要保證購買物資貨比三家，注重質(zhì)量從嚴(yán)控制，減少庫存。五是增收降本。要繼續(xù)加大資源的管控力度，各單位都要在挖潛上做文章，注重對外服務(wù)創(chuàng)收。（封楊）