為加快推進2018年度公司重點項目建設(shè)，2月23日上午，投資公司在聯(lián)合服務中心三樓會議召開項目推進工作會議，公司董事長、總經(jīng)理李國文、副總經(jīng)理古浩光，各項目組成員機關(guān)及有關(guān)部門負責人參加會議。
會上，宵洋碼頭二期、自來水改造、小區(qū)綠化、鈣液區(qū)復墾等六個工程項目的負責人，分別對所負責項目的進展情況以及推進過程中所遇到的問題進行了匯報交流。副總經(jīng)理古浩光在聽取匯報后，對六大項目實施進行了布置安排。李國文董事長在會上對項目推進提出了三點要求：一是各單位、各部門要認真組織、制定好方案。各項目要做好工程規(guī)劃，并按照計劃倒排工期，掛圖作戰(zhàn)。二是強化施工現(xiàn)場管理。要突出質(zhì)量、安全、資料、進度四個重點環(huán)節(jié)，務必使工程實施各項程序合法合規(guī)。三是加強工程監(jiān)督。要加大對工程管理人員的思想教育力度，堅決守住底線和紅線，確保各項目順利實施。（西宣）