3月22日，江蘇省西旺水產(chǎn)實業(yè)公司2017年股東會、2018年第一次董事會在投資公司三樓會議室召開，省沿海開發(fā)集團黨委委員、副總經(jīng)理周金陽，連云港市工業(yè)投資集團黨委委員、總會計師匡友本等股東代表、董事代表出席了會議。
會議聽取并批準西旺公司總經(jīng)理茆慶軍所作的2017年度工作報告，通過了2017年財務(wù)決算和2018年財務(wù)預(yù)算。會議審議并通過了有關(guān)案，選舉產(chǎn)生了董事長，并對董事會董事成員進行了調(diào)整。會上，西旺公司董事長李國文代表公司董事會與總經(jīng)理茆慶軍簽訂了目標管理責任書，并從立足四個突破、明確四大方向兩個方面，為西旺公司今后的發(fā)展作出了精準的定位、詳細的部署。
省沿海開發(fā)集團副總經(jīng)理周金陽在會上指出：2017年西旺公司在面對剛性支出增加，市場環(huán)境不利的情況下，仍然圓滿完成年度目標任務(wù)，工作實績值得肯定。
就2018年工作周總提出三點要求：一是制定規(guī)劃。要科學制定好三年發(fā)展規(guī)劃，按照規(guī)劃明確當前應(yīng)該做什么、怎么做。 二是創(chuàng)新模式。要結(jié)合公司實際情況，探索新的發(fā)展模式，為公司發(fā)展增加新動能。三是強化管理。要建立健全各項管理規(guī)章制度，做到按章辦事，為開拓西旺公司發(fā)展的美好未來提供堅強的制度保障。
會議最后，匡友本總會計師希望雙方繼續(xù)堅持“友好合作、互利互惠”的原則,建立良好、務(wù)實的長期合作關(guān)系。充分利用各自的優(yōu)勢，不斷深化合作互助的方式，提升西旺公司的發(fā)展規(guī)模和創(chuàng)效能力，努力促進共贏發(fā)展的新局面。同時他也要求西旺公司一班人要認真貫徹落實好本次會議精神和領(lǐng)導(dǎo)要求，以“收好費、多創(chuàng)收、控風險、強管理”為著力點，明確責任，強化考核，制定具體計劃，不斷提升公司運營的整體水平和創(chuàng)效能力，確保全年各項指標圓滿完成。（西宣）