蹄疾步穩(wěn)，勇毅篤行。剛剛過去的二季度，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的內(nèi)外發(fā)展環(huán)境，灌西公司上下緊緊圍繞“高質(zhì)高效、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”工作主題，聚力真抓實(shí)干，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換全面起勢(shì)，高質(zhì)量發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，全公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行突顯“高質(zhì)量”的同時(shí)，越來越呈現(xiàn)“灌西加速度”。
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全線飄紅。在集團(tuán)公司和投資公司兩級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊盯“12345”奮斗目標(biāo)，上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入9421.3萬元，完成年計(jì)劃69.87%。鹽業(yè)、農(nóng)業(yè)、運(yùn)輸、綠化、養(yǎng)殖等五大產(chǎn)業(yè)分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5087萬元、251萬元、691萬元、514萬元、3206萬元，各業(yè)均實(shí)現(xiàn)“半年紅”。穩(wěn)步推進(jìn)全國模范職工之家、省文明單位、省廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作。以高質(zhì)量打造“開山島”牌海鹽，外銷5000余噸。
新興產(chǎn)業(yè)全面起勢(shì)。從宵洋五灌河碼頭建設(shè)運(yùn)營(yíng)全面鋪開，到南翼綠化保潔成為臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)合作伙伴；從灌西“水稻夢(mèng)”成為現(xiàn)實(shí)，到養(yǎng)殖水面發(fā)包價(jià)格在創(chuàng)新高，新產(chǎn)業(yè)發(fā)展正在迅速崛起，為灌西高質(zhì)量發(fā)展提供了澎湃動(dòng)能。
經(jīng)營(yíng)管理持續(xù)深化。從班組季節(jié)性“9+1”用工，到“七部一室兩委”機(jī)構(gòu)改革，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“四三三”編制設(shè)置到成立資源管理公司；進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，新制定了《庫房管理辦法》、《原鹽管理辦法》、《物資采購管理辦法》等規(guī)章制度。對(duì)各部門、單位以周、旬、月、季為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任考核，逐步完善績(jī)效管理體系，做到用制度管人、用制度管事。
企業(yè)文化提升素質(zhì)。堅(jiān)持企業(yè)文化傳播，提升公司廣大員工文化水平，開展職工讀書活動(dòng)，舉辦“閱讀文化經(jīng)典、建設(shè)文化灌西”為主題的一系列讀書活動(dòng)，營(yíng)造文明、健康、向上的讀書氛圍；積極開展文體活動(dòng)，舉辦“三八”廣場(chǎng)舞比賽、端午節(jié)女職工包粽子比賽、慶“七一”系列活動(dòng)等，充分展示了公司廣大職工積極向上的精神風(fēng)貌。
凡是過往，皆為序曲。面對(duì)下半年，灌西將以效益提升為中心，以提高技術(shù)創(chuàng)新能力和對(duì)外服務(wù)水平為驅(qū)動(dòng)力，突出市場(chǎng)開拓、降本增效，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，在高質(zhì)量發(fā)展的新一輪振興之路上繼續(xù)闊步加速。（張明建）