近年來，灌西投資公司工會創(chuàng)建了2個分別以安樹林、王緒華兩個勞模命名的勞模創(chuàng)新工作室，從“六個給力”入手，把工作室打造成企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的孵化器和勞模技工成長的平臺，充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新引領作用。
學習給條件，滿足工作室成員渴望知識、渴望技能的愿望。工作室成立學習小組，安樹林、王緒華兩個勞模言傳身教做好傳幫帶；成立科技攻關小組，圍繞新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)技術改進，降低生產(chǎn)成本、降低鹵耗為攻關課題，定期組織開展學習交流，讓工作室成員學習有活動場所、有創(chuàng)新團隊、有學習制度、有目標任務。
培訓給機會，實現(xiàn)工作室成員知識結構常新。優(yōu)先安排勞模工作室成員參加公司與淮海工學院聯(lián)合開辦的企業(yè)管理和制鹽科技專業(yè)的大專班學習。公司工會每年都制定培訓計劃，采取請進來送出去等形式，為他們提供培訓機會。先后組織勞模、技術骨干到市、工投集團參加安全、電工、焊工等技能培訓。
創(chuàng)新給平臺，搭建勞模創(chuàng)新有效載體。近年來，灌西投資公司勞模創(chuàng)新工作已形成黨委重視、行政支持、工會牽頭、單位部門配合的工作格局。將創(chuàng)新工作納入黨政工作的重要內(nèi)容，擺上重要議事日程。在剛剛閉幕的職代會上出臺了《灌西投資公司、日曬制鹽公司創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法》。
成果給獎勵，形成勞模創(chuàng)新激勵機制。公司今年拿出近30萬元用于專項獎勵和科技創(chuàng)新實驗經(jīng)費，對科技創(chuàng)新、市場開拓、對外協(xié)調(diào)等創(chuàng)新團隊進行表彰獎勵。今年職代會上對評選出的七項創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果給予了表彰獎勵，每項獎勵6000元，共獎勵4.2萬元。
貢獻給榮譽，傳遞創(chuàng)新光榮的正能量。公司明確規(guī)定，凡是為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、建設以及在科技創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面作出突出貢獻的職工，優(yōu)先給予相應的榮譽和獎勵。省勞模安樹林連續(xù)6年一直被評聘為五星級員工，享受該公司正職級工資待遇，市勞模王緒華連續(xù)兩年被評聘為兩星級員工，享受公司辦事員級工資待遇，勞模工作室成員祝星星、王永來、程洪連三名同志被評聘為一星級員工，享受年工資增長10%的待遇。勞模創(chuàng)新工作室中，產(chǎn)生全國五一勞動獎章1人，省勞模1人，市勞模2人，灌西投資公司首屆模范職工3人，星級員工6人。
進步給晉升，搭建勞模成長進步階梯。灌西投資公司明確規(guī)定，在同等條件下，勞模創(chuàng)新工作室成員可享受優(yōu)先評比星級員、各類先進的機會。
“六給力”舉措極大地激發(fā)了該公司勞模創(chuàng)新工作室成員降本創(chuàng)新的熱情，同時也激勵公司廣大職工立足本職開展創(chuàng)新。幾年來，完成科技創(chuàng)新、小改小革并推廣使用近20項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益近1000萬元，形成了全民創(chuàng)業(yè)、全員創(chuàng)新的局面。（王宏）