2月23日上午，在埒南制鹽公司會議室內(nèi)，召開了生產(chǎn)工作總結(jié)會，全體管理人員參加會議。

會上，經(jīng)理程龍聽取了各片區(qū)負(fù)責(zé)人對上一階段任務(wù)交辦單內(nèi)容完成情況的匯報并提出，上階段工作有兩個重點：一、對班組的后、背口門跑、冒、滴、漏修復(fù)，今年埒南制鹽公司的目標(biāo)要做到精細(xì)化管理、強(qiáng)抓質(zhì)量、降成本，必須責(zé)任到人細(xì)化到每個口門；二、常態(tài)化做好班組的灘場文明工作，要結(jié)合好投資公司“四化班組”讓埒南公司壞境衛(wèi)生上新臺階。

會議對上階段的難點、熱點工作進(jìn)行了交流討論，并安排了下階段工作。隨著氣溫回升，工作重心將轉(zhuǎn)向塑料布整理、更新以及活碴、機(jī)械保養(yǎng)維護(hù)等做好扒鹽前準(zhǔn)備。會后將對本次會議工作部署進(jìn)行整理，以交辦單形式發(fā)放至班組。（埒南制鹽 孟然）