今年是公司三年扭虧增盈計劃的第一年，公司出臺多項開源節(jié)流、增收節(jié)支的扭虧措施，其中設(shè)備維保由外包改為以加工鹽車間原有的機電工為班底組建新的團隊內(nèi)部承包。作為其中的一員，我深感責(zé)任重大，必須進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，增強企業(yè)主人翁意識和效益意識，敢于擔(dān)當(dāng)，勤于落實，勇于創(chuàng)新，攻堅克難，以優(yōu)質(zhì)的設(shè)備維修保養(yǎng)服務(wù)為車間安全高效生產(chǎn)運行提供堅強的設(shè)備保障，為公司扭虧工作貢獻自己的應(yīng)有的智慧和力量。
首先敢于擔(dān)當(dāng)，積極履職盡責(zé)。
熱愛自己的工作，始終牢記自己的工作關(guān)系到設(shè)備的正常運行、人員的安全等重要事項。對待工作任務(wù)敢于承擔(dān)責(zé)任，不畏難不推諉，不抱怨工作的辛苦和繁瑣，在一些惡劣的工作環(huán)境下，如室內(nèi)高溫室外高處或者狹窄的有限空間，依然積極投入工作，履職盡責(zé)，按時完成任務(wù)。嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，在進行機電作業(yè)前做好安全防護措施，如佩戴安全帽、絕緣手套等。在帶電作業(yè)時，要按照規(guī)定的流程操作，避免發(fā)生觸電等安全事故。當(dāng)面臨棘手復(fù)雜的設(shè)備難題時，不繞道而行或輕易放棄。積極主動地尋找解決問題的方法，不斷進行探索和持續(xù)改進，及時圓滿解決問題。在維護機電設(shè)備時，把每一個螺絲的緊固、每一條線路的連接都當(dāng)作關(guān)乎整個生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不能有絲毫馬虎。
其次勤于落實，提升工作效率。
堅決執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)和班長工作指令，不打折扣迅速付諸行動。 在落實過程中關(guān)注細節(jié)，想方設(shè)法確保任務(wù)的高質(zhì)量完成。平時認真學(xué)習(xí)新的知識和技能，取得高壓電工、焊工特種作業(yè)資格證書。關(guān)注新型機電設(shè)備的操作和維護方法，參加相關(guān)的培訓(xùn)課程或者閱讀專業(yè)技術(shù)書籍。從每一次的設(shè)備維修、安裝任務(wù)中總結(jié)經(jīng)驗。遇到電機故障，在修復(fù)后要分析故障產(chǎn)生的原因，記錄解決的方法，以便下次遇到類似問題能夠更快更準(zhǔn)確地處理。在安裝和維修機電設(shè)備時，遵循相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。例如在進行電氣布線時，要保證線路整齊、牢固，符合電氣安裝的質(zhì)量要求，不能為了圖快而忽視質(zhì)量。與同事保持良好的溝通，密切協(xié)作，及時交流工作進度和遇到的問題，主動分享自己的經(jīng)驗和知識，互相支持幫助共同解決問題，提高整個團隊的工作效率。
三、勇于創(chuàng)新，攻克設(shè)備難題。
要實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，首先要打破傳統(tǒng)思維定式，培養(yǎng)創(chuàng)新思維。敢于質(zhì)疑現(xiàn)有的設(shè)備運行模式和技術(shù)方案，不滿足于常規(guī)的維修與保養(yǎng)。加強日常生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，迅速做出響應(yīng)，及時處理問題，針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，深入了解生產(chǎn)情況，找準(zhǔn)問題核心。詳細掌握設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)組成、性能參數(shù)以及運行狀況。通過建立完善的設(shè)備檔案，記錄設(shè)備從安裝調(diào)試到日常運行中的各項數(shù)據(jù)，包括故障發(fā)生時間、現(xiàn)象、維修措施等。從中深度挖掘，找出設(shè)備頻繁出現(xiàn)故障的部位、性能下降的趨勢以及影響生產(chǎn)效率的關(guān)鍵因素。精準(zhǔn)定位問題核心，有的放矢地開展技術(shù)創(chuàng)新工作，共同探討，提出各種新穎的想法和解決方案，避免設(shè)備突發(fā)故障導(dǎo)致的生產(chǎn)停滯，減少維修成本和停機時間，通過對老設(shè)備技術(shù)改造和升級可以使其煥發(fā)新的生機，提高性能，降低能耗和維修成本，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，同時減少操作人員的技能要求和勞動強度。技術(shù)創(chuàng)新往往不是一個人能夠完成的，需要加強團隊協(xié)作與溝通，鼓勵成員提出不同的意見和建議，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，交流工作進展和遇到的問題，共同協(xié)商解決辦法，形成創(chuàng)新合力，攻克生產(chǎn)設(shè)備難題，為企業(yè)實現(xiàn)降本增效，提升企業(yè)的核心競爭力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，完成三年扭虧增盈目標(biāo)任務(wù)。（祝葉青）