財務如同單位運轉的"血脈"，細致流淌于每一項資金規(guī)劃、每一筆收支核算之中；又如堅實的"基石"，承載著決策支持、風險防控和服務保障的重任。2024年，在單位領導班子的正確引領下，在各部門的密切協(xié)作下，財務部上下齊心，始終以"服務發(fā)展大局、防范資金風險、優(yōu)化管理流程、提升服務水平"為目標，科學謀劃，精準施策，在助力單位穩(wěn)步前行的道路上發(fā)揮了重要作用。新的一年，是改革深化與高質量發(fā)展的關鍵年。財務部將繼續(xù)以服務單位發(fā)展為己任，錨定目標，精準發(fā)力，全力推動各項工作邁上新臺階。

一、堅守預算紅線，推動效能最大化

統(tǒng)籌預決算管理，打牢財務基礎。嚴格貫徹《預算法》及相關法規(guī)要求，科學編制部門預算和決算報告，確保收入、支出、結余等環(huán)節(jié)有序銜接，做到"賬目清、數(shù)據(jù)準、效率高"。堅持"以收定支、量入為出"的原則，從嚴控制"三公"經(jīng)費，合理配置資源，做到節(jié)約每一分資金，服務每一項重點任務。

二、強化核算內控，守住財務管理的"生命線"

提升核算效率與質量。按時完成賬務處理、報表編制及財務分析，確保單位財務狀況真實反映。定期開展財務對賬工作，強化資金調度管理，杜絕賬實不符與資金閑置。

完善內控管理體系。嚴格遵循國家財務紀律，優(yōu)化財務報銷流程，確保制度執(zhí)行到位。強化對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的風險監(jiān)控，做到事前防范、事中監(jiān)督、事后整改的全流程管理。

三、強化財務數(shù)字化，激發(fā)管理創(chuàng)新活力

推動信息化系統(tǒng)建設。升級財務管理平臺，實現(xiàn)業(yè)務在線審批、數(shù)據(jù)實時分析，提升財務管理智能化水平。

優(yōu)化數(shù)據(jù)分析能力。通過深度挖掘財務數(shù)據(jù)價值，支持單位在資源配置、成本控制等方面的優(yōu)化與創(chuàng)新。

財務管理是一場沒有終點的接力賽，我們既是資源的"守護者",又是改革"先鋒者"。展望2025年，我們將繼續(xù)以"細致如針、堅韌如鋼"的工作態(tài)度，用一份份精確的報表描繪出單位發(fā)展的"晴雨表"，用一項項創(chuàng)新的舉措為單位的長遠發(fā)展"保駕護航"。行而不輟，未來可期。財務部全體將不忘初心，篤行不怠，為單位各項事業(yè)的高質量發(fā)展作出新的更大貢獻！(莫歡歡)