在連云港市工業(yè)投資集團的引領下，格斯達公司工會秉持“服務職工、促進發(fā)展”的理念，積極探索工會工作的新路徑、新方法。通過創(chuàng)新實踐，推動企業(yè)融合發(fā)展，在人才培育與組織力提升上邁出了堅實步伐。

以“小組”為基，驅動企業(yè)深度融合。企業(yè)的融合發(fā)展離不開職工之間的緊密協(xié)作與深度交流。工會以深化“三組聯(lián)建”為抓手，聚焦政治引領、團隊建設、業(yè)務創(chuàng)新與服務提升，有效打破了部門壁壘，化解交流屏障，實現(xiàn)了“崗位互識、業(yè)務互通”，促進了信息共享與資源整合，為企業(yè)的深度融合奠定了堅實基礎。通過定期開展的業(yè)務交流與經驗分享活動，將技能與經驗常態(tài)化傳遞，有效提升了團隊的整體能力與業(yè)務水平。

精準施策，構建職工幸福家園。格斯達工會將職工的需求放在首位，通過精準施策，努力構建職工幸福家園。通過建立“膳食委員會”，讓職工從“消費者”變?yōu)椤肮步ㄕ摺?，在熱氣騰騰的餐食中傳遞“家”的溫暖。積極打造職工精品書屋與“迷你運動場”，為職工提供學習與運動的雙重空間，拓展了企業(yè)“家”的邊界。

人才為先，打造高素質職工隊伍。工會緊密圍繞企業(yè)經營發(fā)展需要，以特色工作賦能產改大局，創(chuàng)新實施“三期育才工程”。通過開展崗前培訓和“一對一”傳幫帶活動，幫助新員工快速熟悉業(yè)務、勝任崗位。常態(tài)化開展“擔保知識大講堂”等系列課程，助力員工掌握業(yè)務知識、提升業(yè)務能力。以組織開展勞動競賽等方式，激發(fā)員工的創(chuàng)先爭優(yōu)熱情，選拔優(yōu)秀人才。積極推進“師帶徒”機制與業(yè)務創(chuàng)新工作室建設，通過老員工的經驗傳承與新員工的創(chuàng)新思維相結合，推動企業(yè)在信息化平臺建設、產品創(chuàng)新等領域取得突破。

金作鵬