昨前兩天，公司黨委副書(shū)記傅健攜組織部門(mén)調(diào)研管理人員正向激勵(lì)及末位調(diào)整兩項(xiàng)工作。

調(diào)研工作分片區(qū)進(jìn)行。座談會(huì)上，相應(yīng)單位介紹了基層調(diào)動(dòng)管理人員工作積極性和主動(dòng)性方面的經(jīng)驗(yàn)做法，并對(duì)完善管理人員正向激勵(lì)和末位調(diào)整機(jī)制提出了意見(jiàn)建議。與會(huì)各級(jí)管理人員也紛紛結(jié)合各自工作實(shí)際進(jìn)行了發(fā)言討論，大家緊緊圍繞建立完善管理人員正向激勵(lì)談體會(huì)、擺問(wèn)題、提建議，各抒己見(jiàn)，暢所欲言，會(huì)議氣氛熱烈、活躍，提出的問(wèn)題和建議具有針對(duì)性和建設(shè)性。

近年來(lái)，我公司堅(jiān)持“從嚴(yán)管理”和“從優(yōu)關(guān)愛(ài)”和諧共進(jìn)，突出“激發(fā)管理人員活力、改善福利待遇、加強(qiáng)人文關(guān)懷”三項(xiàng)重點(diǎn)，打出了一套剛?cè)嵯酀?jì)、標(biāo)本兼治的正向激勵(lì)“組合拳”，優(yōu)化管理人員職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、暢通晉升通道，一批有文化、有專長(zhǎng)的管理人員通過(guò)自身的技術(shù)進(jìn)步享受更高一級(jí)待遇，管理人員隊(duì)伍戰(zhàn)斗力和干事創(chuàng)業(yè)原動(dòng)力得到明顯提升。

聽(tīng)取匯報(bào)后，傅健對(duì)基層各單位開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、職工隊(duì)伍產(chǎn)改等正向激勵(lì)工作予以充分肯定。同時(shí)，傅健也指出管理人員正向激勵(lì)工作涉及面廣，希望各單位要用黨內(nèi)政治文化加強(qiáng)對(duì)管理人員正向激勵(lì)，在從嚴(yán)治黨的大背景下，以精神引導(dǎo)激發(fā)干部工作激情，注重談心談話，加強(qiáng)人文關(guān)懷。要積極改善福利待遇，改善職工生活條件，調(diào)動(dòng)工作積極性。要強(qiáng)化制度保障，樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向，讓想干事的人有機(jī)會(huì)、能干事的人有舞臺(tái)、干成事的人有地位，同時(shí)正向激勵(lì)機(jī)制要避免“大鍋飯”和“平均主義”。

公司分管領(lǐng)導(dǎo)參加相應(yīng)片區(qū)調(diào)研座談會(huì)。

(北宣)