臨達(dá)工會(huì)打造“五型”職工之家

臨達(dá)工會(huì)把服務(wù)為本的理念貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐中，向著“五型”職工之家不斷奮進(jìn)。

打造“學(xué)習(xí)型”職工之家。制定年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，以線上線下相結(jié)合的形式開(kāi)展培訓(xùn)。購(gòu)置書(shū)籍，引導(dǎo)職工讀好書(shū)、品經(jīng)典，經(jīng)常性開(kāi)展讀書(shū)交流活動(dòng)。結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作，開(kāi)展職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，牢固樹(shù)立“安全第一”思想，鼓舞職工積極主動(dòng)參與安全生產(chǎn)，立足本職，共保安全。

打造“民主型”職工之家。堅(jiān)持事務(wù)公開(kāi)，設(shè)立事務(wù)公開(kāi)欄，利用微信、QQ群展示工作進(jìn)度，落實(shí)職工參與民主監(jiān)督的權(quán)利。加強(qiáng)民主管理，組織廣大職工參與大事小情，充分發(fā)揮職工的主人翁精神和工作積極性，保護(hù)職工權(quán)益。調(diào)整組織分工和工作職責(zé)，做到分工明確、各負(fù)其責(zé)、有序開(kāi)展各項(xiàng)工作。

打造“和諧型”職工之家。通過(guò)座談會(huì)、職工家訪、個(gè)別談心，困難慰問(wèn)等形式，關(guān)心、關(guān)愛(ài)職工身心健康。著力加強(qiáng)工會(huì)活動(dòng)陣地建設(shè)，進(jìn)一步打造工會(huì)職工活動(dòng)室，配備了跑步機(jī)、乒乓球桌、讀書(shū)角、音樂(lè)設(shè)備等，豐富職工的業(yè)余文化生活。

打造“效能型”職工之家。進(jìn)一步淬煉“四拼”工作作風(fēng)，弘揚(yáng)“事事馬上辦，人人釘釘子，個(gè)個(gè)敢擔(dān)當(dāng)”的工作精神，強(qiáng)化效率意識(shí)，樹(shù)立爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作目標(biāo)，始終保持高效一流的工作狀態(tài)，一分部署，九分落實(shí)，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，落到實(shí)處。

打造“廉潔型”職工之家。紀(jì)委嵌入式管理，成立發(fā)包議價(jià)委員會(huì)，制定千元采購(gòu)須班子研究制度。打造廉潔文化長(zhǎng)廊，大力營(yíng)造廉潔文化氛圍，增強(qiáng)廉潔文化教育的感染力、滲透力和吸引力，提高“廉政免疫力”，營(yíng)造“以廉為榮、以貪為恥”的良好企業(yè)環(huán)境。

（臨達(dá)工會(huì)）